Geekなぺーじ : 優秀な社員を辞めさせない方法
http://www.geekpage.jp/blog/?id=2007/11/28

言っていることはすごく理解できるのだが、
「辞めさせない」というスタンスが引っかかって仕方が無い。

思想の産物としてそうなる事に意味があることであって、
結果を真似ることが根本的な解になるとは到底思えない。

むしろ「魅力が無いと思ったら辞めろ」と言ってくれる会社の方が、
つまりは、従業員の事を考えてくれる会社であり、魅力的な会社ではないか。
※経験上、かなりの確率でそうだと思うし

「別れないように、別れないように」と気を使って付き合っても何も楽しくない。
自分と相手と、両方が楽しめる方法を探す。そして、ダメだったら別れる。

恋人同士も、友人関係も、そして会社と従業員も、
それが一番自然だし健全だろう。

と、屈託なく、そんな事を考えられる自分はかなり環境に恵まれているんだろうな。

最後にひとつ。

従業員は仕事を辞めるのではなく、リーダーに対して辞める

これは本当にそうだと思う。
そうじゃない時もあるんだけど。

ここ最近、モノを知らなすぎると、痛感する。

いままで、直感というか、場面のノリというか、
地頭だけで処理できる事だけで、そこそこ上手くやってこれてしまったんだろう。

足りないと思った時が、インプットする時期だ。
せっせこ、せっせこインプットしよう。

まぁ、刹那感というか、執着心のなさというか、
そういうものは失くさないようにしながら。

親が倒れて入院したので(*1)見舞いに行ったら、病院で風邪をうつされた、
帰り道で運転していた車がパンクした上に、
家に帰ったらパソコンが立ち上がらなくてメンテナンス。

ついてないなぁ？
いやいや。

親も大事なくて良かったし、うつされたのも風邪レベルで良かった。
走行中のバーストなんて下手したら死んでたし、
パソコンもクラッシュしてたらと思うとゾッとする。

いやいや、ラッキー。
神様ありがとう。

*1:おかげさまで大した事にならず無事退院しました

お世話になっている人に、「スナック」に連れて行ってもらった。
生まれて初めて。

8人ぐらいで満席なカウンターに老若男女が腰掛け、
手作り風のコースターに焼酎やら日本酒やらを置き、
ざっくばらんに話したり、歌ったりしている。

特に驚いたのが、知人かどうか関係なく、隣の人には話しかけるという文化。
10人弱という規模感がそうさせるのか、実に違和感なく行われていた。

その「瞬間的な関係の構築」というか、警戒心のなさ、というか
あっという間に自分の周りに構築される人間関係がかなり新鮮だった。

「人と知り合って話す、ってこんなに楽で良いんだっけ？」と、思えるほどのフランクさ。
あれは居心地が良い、というのも判る気がする。

まだまだ知らない世界があるなぁ。

思考停止の厄介なところは、その最中、自分では気付かない事だ。
その瞬間瞬間は ” それなり ” に真摯に、前向きに、考えている。

思考停止にならないよう気を使っていても、
結局その深さが足りていない事に気付かない。
正確には「気付かない」ではなく「気付こうとしない」。

結局、思考停止の原因は頭ではなくハートなんだなぁ。

やっぱり、プレッシャーは自分でかけないとダメだ。
パリッとしない。

ちょっと、印鑑証明が必要になったので、印鑑登録をすることになりました。

それだけです。

じゃあの。

【持って行くもの】
・登録する印鑑（三文判はダメです）
・写真付き身分証明書（免許書やパスポート）